Festival de la Chanson de Tadoussac

[vc_row full_width="stretch_row" css=".vc_custom_1622656776424{margin-top: 0px !important;padding-top: 0px !important;background-image: url(https://economiesocialecotenord.ca/wp-content/uploads/2018/03/pole-economie-journal.jpg?id=476) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}"][vc_column][vc_row_inner gap="30"][vc_column_inner width="1/2"][vc_single_image image="1502" img_size="full" alignment="center" css_animation="fadeIn"][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/2" css=".vc_custom_1622655084058{background-color: #fefbf0 !important;}"][vc_column_text css_animation="fadeIn"]Retombées dans le milieu. Selon vous, qu'apporte votre organisation à la communauté? La plus-value :

• Retombées culturelles
  • Le Festival apporte une importante dynamique culturelle dans la communauté : au cours des dernières années, le Festival a présenté en moyenne 70 spectacles et accueilli 10 842 spectateurs par année.
  • Le Festival permet l’accès pour la communauté à des spectacles professionnels, des artistes vedettes, une grande diversité de genres musicaux, et d’une variété de disciplines.
• Retombées économiques : diversification de l’offre touristique
  • En 2019, en 4 jours, le Festival a attiré plus de 4 000 visiteurs et généré 7 402 nuitées et 901 492 $ de dépenses touristique.
  • Le Festival a consolidé 8 emplois permanents et environ 80 emplois contractuels
  • La tenue du Festival en juin permet également de devancer la saison touristique d’un mois
• Retombées sociales
  • Le Festival apporte une signature unique pour la région, une image distinctive portée entre autres par l’importante couverture médiatique du Festival;
  • Le Festival développe un sentiment de fierté dans la communauté et apporte un bien-être et une meilleure qualité de vie pour les citoyens;
  • La réussite du Festival a également une influence positive sur le développement de nouvelles initiatives culturelles dans le milieu et permet le développement d’une expertise et d’un savoir-faire régional.

Quelle est la plus grande fierté de votre organisation en tant qu'entreprise collective? Le Festival de la chanson de Tadoussac est un projet initié il y a plus de 38 ans par quelques citoyens de Tadoussac, un peu fous, très rêveurs! Projet qu’on prenait pour farfelu, ou qui du moins n’avait pas un grand potentiel de survie dans ce petit village d’à peine quelques 800 âmes! Mais voilà qu’il est devenu, grâce à une poignée de passionné·e·s, de visionnaires, et de beaucoup d’audace, l’événement que l’on connaît aujourd’hui : celui qui a ramené à Tadoussac le FÉLIX de l’Événement de l’année de l’ADISQ en 2006, qui attire les plus grands artistes du Québec et d’ailleurs et qui jouit aujourd’hui d’une fierté locale et d’une reconnaissance internationale. Quels sont, pour vous, les avantages d'être collectifs (OBNL et COOP)? Les forces que vous y voyez pour votre organisation : La mission première du Festival est le développement culturel de Tadoussac et de sa région. Nos décisions et nos actions ne sont pas orientées vers la recherche d’un gain financier maximal, mais vers l’apport d’un plus grand bien-être de la collectivité par l’enrichissement culturel. Cela change complètement la façon de réfléchir, de développer l’entreprise et de travailler en équipe et avec la communauté locale. Chacun·e se sent plus investi·e dans le processus décisionnel, et plus responsable des actions entreprises et de la réussite des projets déployés. Parlez-nous un peu de vos projets... Avez-vous une vision à atteindre? Le Festival de la chanson de Tadoussac développe des projets depuis 38 ans, et il y en a encore beaucoup dans notre liste! Quelques exemples:

• Faire grandir le Rappel, notre petit festival du mois d’octobre, qui a vu le jour en 2021
• Développer et faire vivre le Jardin du Festival, le superbe site situé derrière nos bureaux, qui surplombe la baie de Tadoussac
• Continuer à tisser des liens solides avec la communauté locale de Tadoussac et des environs
• Rêver en grand et réaliser une 40e édition exceptionnelle en 2024!

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row css=".vc_custom_1622656207845{margin-bottom: 60px !important;}"][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width="1/3"][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/3"][vc_single_image image="1500" img_size="full" alignment="center" css_animation="fadeIn"][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/3"][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width="1/3"][vc_column_text]

Informations générales

Téléphone : 418 235-4108 Courriel : info@chansontadoussac.com Site Web ou Facebook : www.chansontadoussac.com Endroit et MRC : Tadoussac, MRC Haute-Côte-Nord[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/3"][vc_column_text]

Détails

Année de constitution : 1993 (1ère édition du Festival: 1984) Nombre d'employées :8 employé·e·s à temps plein 70 saisonnier·ère·s à temps partiel et contractuels Nombre de bénévoles :  130[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/3"][vc_column_text]

Produits et services offerts

• Un festival de 4 jours au mois de juin;
• 8 spectacles en juillet et en août (musique, humour, danse);
• Un festival de 3 jours au mois d’octobre;
• Un service de prêt et de location de matériel technique à la communauté de Tadoussac et ses environs;
• Les Chemins d’écriture : un atelier d’écriture d’une semaine destiné à des jeunes talents.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space height="60px"][vc_column_text css_animation="fadeIn"]

Mission et valeurs véhiculées par les membres

Le festival fait rayonner la chanson francophone dans un cadre naturel tout à fait unique de la Côte-Nord. Pendant 4 jours, Tadoussac vit au rythme et aux couleurs de l’événement. Le Festival de la chanson de Tadoussac se dévoile en déambulant dans les rues et les sentiers du village, en parcourant le Fjord-du-Saguenay en kayak ou en zodiac, au hasard des performances artistiques, le tout dans une ambiance festive et conviviale! Nos valeurs s’articulent autour de 3 axes:

• NATURE - Offrir des expériences musicales uniques en pleine nature, comme les concerts aux dunes de Tadoussac ou ceux en kayak dans le fjord du Saguenay, sont des façons pour nous de partager notre environnement exceptionnel avec notre public et avec les artistes.
• PROXIMITÉ - Prenez l’ambiance conviviale et festive dans le village, nos salles intimes et la forte probabilité de croiser les artistes dans la rue ou à une terrasse de café, et vous avez notre recette pour créer une vraie proximité entre les artistes et le public!
• RELÈVE - Que ce soit sur nos scènes ou dans notre atelier "Les Chemins d’écriture" qui permet à des jeunes artistes de passer une semaine en résidence de création dans le village, notre festival est souvent un passage-clé dans la carrière d’artistes québécois et nous en sommes très fières!

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Galerie photos

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Réserve mondiale de la biosphère Manicouagan-Uapishka

[vc_row][vc_column][vc_column_text]La RMBMU est une organisation à but non lucratif qui gère le statut de l’UNESCO. Son ADN entrepreneurial et son sens des affaires distinguent son modèle d’opération. Fonctionnant sous les principes de l'entreprise sociale, l’organisation est animée par le désir d’avoir un impact positif et concret dans son milieu de vie. La RMBMU agit comme référence et catalyseur dans le domaine du développement durable afin de l’intégrer à l’ensemble des sphères d’activité de la région. Ses valeurs sont l'ambition, l'exemplarité, la solidarité et l'innovation.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width="stretch_row" css=".vc_custom_1622656776424{margin-top: 0px !important;padding-top: 0px !important;background-image: url(https://economiesocialecotenord.ca/wp-content/uploads/2018/03/pole-economie-journal.jpg?id=476) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}"][vc_column][vc_row_inner gap="30"][vc_column_inner width="1/2"][vc_single_image source="featured_image" img_size="full" alignment="center"][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/2" css=".vc_custom_1622655084058{background-color: #fefbf0 !important;}"][vc_column_text]Retombées dans le milieu. Selon vous, qu'apporte votre organisation à la communauté? La plus-value : - Opportunités tangibles d'emplois, de découverte du territoire, de renforcement des capacités et de l'identité innue, de recherche scientifique, etc., via la Station Uapishka; - Mise en relation de différents collaborateurs pour créer des projets partenariaux structurants, par exemple la démarche Ma Ville Ma Voix et le Fonds Aluminerie de Baie-Comeau pour les collectivités durables, accompagnés par MU Conseils; - Opportunité de réseautage local et international et mise en valeur de la Manicouagan à l'échelle mondiale; - Etc Quelle est la plus grande fierté de votre organisation en tant qu'entreprise collective? Une de nos plus grandes fiertés est possiblement celle d'avoir réussi à nouer un partenariat solide et de confiance avec le Conseil des Innus de Pessamit et d'ainsi avoir co-fondé la Station Uapishka. Quels sont, pour vous, les avantages d'être collectifs (OBNL et COOP)? Les forces que vous y voyez pour votre organisation : Toujours agir en fonction de nos valeurs fondamentales et constamment travailler dans une logique de partenariat et de collaboration. Parlez-nous un peu de vos projets... Avez-vous une vision à atteindre? Notre vision est celle de devenir une région modèle de développement durable et se démarquer à l’intérieur d’un réseau mondial de sites d’excellence.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row css=".vc_custom_1622656207845{margin-bottom: 60px !important;}"][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width="1/3"][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/3"][vc_single_image image="1360" img_size="full" alignment="center"][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/3"][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width="1/3"][vc_column_text]

Informations générales

Téléphone : 418 296-1517 Courriel : info@rmbmu.com Site Web ou Facebook : www.rmbmu.com Endroit et MRC : Manicouagan[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/3"][vc_column_text]

Détails

Année de constitution : 2003 Nombre d'employées : 12 Nombre de bénévoles : 6[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/3"][vc_column_text]

Produits et services offerts

• Pour optimiser sa façon d’accomplir sa mission, la RMBMU a fondé deux unités d’affaires. MU Conseils offre des services d’accompagnement en stratégies participatives pour tous types d’entreprises et la Station Uapishka est une station de recherche et d’écotourisme dans notre arrière-pays. Les revenus issus de ces filiales sont réinvestis dans le volet non lucratif de la RMBMU, à travers des projets communautaires touchant par exemple la mobilité internationale, la fierté locale et la diffusion du savoir.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space height="60px"][vc_column_text]

Mission et valeurs véhiculées par les membres

La RMBMU est une organisation à but non lucratif qui gère le statut de l’UNESCO. Son ADN entrepreneurial et son sens des affaires distinguent son modèle d’opération. Fonctionnant sous les principes de l'entreprise sociale, l’organisation est animée par le désir d’avoir un impact positif et concret dans son milieu de vie. La RMBMU agit comme référence et catalyseur dans le domaine du développement durable afin de l’intégrer à l’ensemble des sphères d’activité de la région. Ses valeurs sont l'ambition, l'exemplarité, la solidarité et l'innovation.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

Galerie photos

[/vc_column_text][vc_gallery type="image_grid" images="1371,1373"][/vc_column][/vc_row] Lire plus

Pourvoirie Lac Geneviève

[vc_row full_width="stretch_row" css=".vc_custom_1622656776424{margin-top: 0px !important;padding-top: 0px !important;background-image: url(https://economiesocialecotenord.ca/wp-content/uploads/2018/03/pole-economie-journal.jpg?id=476) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}"][vc_column][vc_row_inner gap="30"][vc_column_inner width="1/2"][vc_single_image source="featured_image" img_size="full" alignment="center"][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/2" css=".vc_custom_1622655084058{background-color: #fefbf0 !important;}"][vc_column_text]Retombées dans le milieu. Selon vous, qu'apporte votre organisation à la communauté? La plus-value : De nombreuses retombées économiques liées à notre politique d'achat de biens et services locaux (achat de nourriture, combustible, entretien mécanique, entretien des routes, buanderie, transport aérien, location de véhicules, etc.). Une masse salariale importante pour des emplois occupés en grande partie par des gens du milieu, sans compter les dépenses effectuées par nos nombreux clients (achat de souvenirs, repas dans les restaurants, achat de nourriture, boissons, etc.). Nous avons également un fonds communautaire qui sert à financer ou aider des projets issus du milieu. Quelle est la plus grande fierté de votre organisation en tant qu'entreprise collective? Être une entreprise qui remplit les objectifs de sa mission initiale. Également, nous sommes fiers de la solide réputation qu'elle a acquise dans son principal domaine d'activité (chasse au cerf de Virginie) et de sa longévité (bientôt en activité depuis près de 40 ans), ce qui mérite d'être souligné considérant l'isolement géographique de notre petit milieu. Quels sont, pour vous, les avantages d'être collectifs (OBNL et COOP)? Les forces que vous y voyez pour votre organisation : Le sentiment d'appartenance. Parlez-nous un peu de vos projets... Avez-vous une vision à atteindre? Dans le cadre d'une plus grande visibilité d'Anticosti comme destination touristique, nous aimerions possiblement consolider notre offre de vacances estivales.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row css=".vc_custom_1622656207845{margin-bottom: 60px !important;}"][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width="1/3"][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/3"][vc_single_image image="1227" img_size="full" alignment="center" css=".vc_custom_1631727979786{background-color: #1e73be !important;}"][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/3"][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width="1/3"][vc_column_text]

Informations générales

Téléphone : 418-535-0294 Courriel : plga@anticostiplg.com Site Web ou Facebook : www.anticostiplg.com Iles d'Anticosti, MRC Minganie : Réponse[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/3"][vc_column_text]

Détails

Année de constitution : 1982 Nombre d'employées : 13 Nombre de bénévoles : 4 [/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/3"][vc_column_text]

Produits et services offerts

• Hébergement pour des activités de villégiature en période estivale et forfaits de chasse au cerf de Virginie en automne

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space height="60px"][vc_column_text]

Mission et valeurs véhiculées par les membres

Création d'emplois locaux, achat de biens et services dans la communauté, dans la mesure du possible, favoriser l'accès et l'appartenance au territoire, promouvoir les activités reliées à la chasse, la pêche et au piégeage, dans le respect des règles et des ressources fauniques.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

Galerie photos

[/vc_column_text][vc_gallery type="image_grid" images="1220,1221,1223,1224,1225"][/vc_column][/vc_row] Lire plus

Coopérative de Solidarité en Tourisme Équitable

[vc_row full_width="stretch_row" css=".vc_custom_1622656776424{margin-top: 0px !important;padding-top: 0px !important;background-image: url(https://economiesocialecotenord.ca/wp-content/uploads/2018/03/pole-economie-journal.jpg?id=476) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}"][vc_column][vc_row_inner gap="30"][vc_column_inner width="1/2"][vc_single_image source="featured_image" img_size="full" alignment="center"][vc_facebook css_animation="fadeIn" el_id="https://www.facebook.com/voyagescoste"][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/2" css=".vc_custom_1622655084058{background-color: #fefbf0 !important;}"][vc_column_text]Retombées dans le milieu. Selon vous, qu'apporte votre organisation à la communauté? La plus-value : Il n’existe aucun organisme qui structure et commercialise des forfaits en Minganie et en Basse-Côte-Nord. Étant donné que ce sont des régions éloignées et isolées (Anticosti et BCN) Voyages CoSte offre aussi un accompagnement pointu à sa clientèle pour réorganiser les services lors d’imprévus.  La connaissance du territoire et le point d’ancrage de Coste dans son milieu agit à titre de police d’assurance pour les voyageurs qui souhaitent sortir des sentiers battus. La mission de COSTE est à la fois économique et sociale.  L’entreprise génère une fréquentation touristique vers les établissements et les services, en consolidant et en créant ainsi des emplois dans les communautés.  Au fil des dernières années, la présence de COSTE suscite des investissements pour la mise à jour de lieux et d’équipements récréotouristiques, pour l’achat de nouveaux équipements et attraits, en réponse à la croissance observable de l’achalandage touristique entre Sheldrake et Blanc-Sablon en passant par Anticosti, contribuant ainsi à une occupation dynamique et à la vitalité des territoires. Les revenus des ventes de la coopérative ont vu une croissance de 700% dans 5 ans ce qui est significatif. Quelle est la plus grande fierté de votre organisation en tant qu'entreprise collective? Le projet COSTE vient soutenir l’atteinte des cibles locales, régionales et provinciales de croissance et est un moyen permettant de contribuer à l’atteinte des objectifs de développement de l’industrie touristique. COSTE contribue à accroître les recettes touristiques régionales par une augmentation du nombre de visiteurs québécois, canadiens et internationaux (Par exemple, COSTE a transigé avec plus de 3000 visiteurs en 2019); Développe l’offre touristique par des produits originaux (croisière fluviale en Côte-Nord avec RNI en 2014-Route blanche en 2015-Autotour Côte-Nord avec Anticosti en 2016) qui répondent aux attentes des touristes québécois, canadiens et internationaux en mettant en valeur l’environnement naturel et humain et en permettant aux voyageurs de vivre des expériences touristiques authentiques en concordance avec le passé et les réalités d’aujourd’hui; COSTE développe et/ou organise des moyens de transport (Étude lien maritime rapide 2014 -Forfaitisation par vols nolisés) (entente PAL 2015) (entente Pascan 2014) permettant de faciliter et d’accroître l’accès au territoire afin d’accroître la compétitivité de l’entreprise et de l’industrie touristique régionale et désenclaver les populations locales; Contribue à la création de nouveaux emplois directs (3 temps pleins et 8 saisonniers) en soutenant le développement et le renouvellement de l’offre touristique régionale ce qui permet le maintien et la création de plusieurs emplois indirects; Développe une expertise régionale, partager les connaissances et l’expertise acquise et favoriser une redistribution équitable de la richesse créée entre les membres et au sein des communautés (tables ad hoc et plans stratégiques en tourisme pour les 2 MRC + formations employés et entreprises membres (gouvernance, e-marketing, réservation en ligne, guide interprète, conseiller en voyages, forfaitisation, etc) ; Quels sont, pour vous, les avantages d'être collectifs (OBNL et COOP)? Les forces que vous y voyez pour votre organisation : En entrepreneuriat collectif on peut compter sur la force d'un groupe de personnes lesquelles ont toutes des compétences différentes. Dans les moments difficiles on peut bénéficier du soutien de des membres, on peut aussi s'inspirer de la passion et de l'expertise des membres qui forment notre regroupement. C'est la force d'un réseau! Parlez-nous un peu de vos projets... Avez-vous une vision à atteindre? Notre vision est de connecter toutes les fournisseurs de services touristiques pour qu'ils puissent se vendre en ligne en temps réel individuellement et puis  collectivement avec la coopérative Voyages COSTE.  Nous souhaitons automatiser tous les processus de vente pour maximiser la productivité de notre main-d'oeuvre  et améliorer notre service à la clientèle, assurer la croissance des ventes et stimuler le développement de services touristiques nouveaux sur notre territoire  dans un souci d'excellence et de développement touristique durable. Nous ambition est de participer activement à une dynamique économique et sociale dont la finalité est de contribuer à la vitalité de notre milieu. Félicitations aux membres pour votre fierté, votre persévérance et votre engagement envers le tourisme durable de notre milieu [/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row css=".vc_custom_1622656207845{margin-bottom: 60px !important;}"][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width="1/3"][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/3"][vc_single_image image="1205" img_size="full" alignment="center"][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/3"][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width="1/3"][vc_column_text]

Informations générales

Téléphone : 418-465-2002 Courriel : direction@voyagescoste.ca Site Web ou Facebook : www.voyagescoste.ca Endroit et MRC : Minganie et Golf-du-Saint-Laurent[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/3"][vc_column_text]

Détails

Année de constitution : 2009 Nombre d'employées : 7 Nombre de bénévoles : 8[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/3"][vc_column_text]

Produits et services offerts

• Organisation et vente de forfaits et de services touristiques dans l'objectif de Faire du tourisme une industrie durable pour les territoires de la Minganie et de la Basse-Côte-Nord

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space height="60px"][vc_column_text]

Mission et valeurs véhiculées par les membres

Voyages COSTE s’inscrit dans la volonté des communautés de la Minganie et de la Basse-Côte-Nord d’occuper dynamiquement leur territoire et d’y vivre pleinement. L’exploitation des paysages, de la culture maritime, de l’histoire et de la vie quotidienne des populations est ici prétexte à l’offre de produits touristiques recherchés par des visiteurs venant de tous les continents. Voyages COSTE est l’instrument dédié à la commercialisation des produits touristiques typiques de la Minganie et de la Basse-Côte-Nord et à leur développement.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

Galerie photos

[/vc_column_text][vc_gallery type="image_grid" images="1082,1206"][/vc_column][/vc_row] Lire plus

Journal Le Trait d’union du Nord

[vc_row full_width="stretch_row" css=".vc_custom_1622656776424{margin-top: 0px !important;padding-top: 0px !important;background-image: url(https://economiesocialecotenord.ca/wp-content/uploads/2018/03/pole-economie-journal.jpg?id=476) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}"][vc_column][vc_row_inner gap="30"][vc_column_inner width="1/2"][vc_single_image source="featured_image" img_size="full" alignment="center"][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/2" css=".vc_custom_1622655084058{background-color: #fefbf0 !important;}"][vc_column_text]Retombées dans le milieu. Selon vous, qu'apporte votre organisation à la communauté? La plus-value : Rassembleur et transmetteur d'informations. Quelle est la plus grande fierté de votre organisation en tant qu'entreprise collective? Nos 35 ans d'existence tout en maintenant nos activités. Quels sont, pour vous, les avantages d'être collectifs (OBNL et COOP)? Les forces que vous y voyez pour votre organisation : Nous avons le soutien du milieu et c'est un média rassembleur pour notre communauté. Parlez-nous un peu de vos projets... Avez-vous une vision à atteindre? À l'ère des médias Web, nous espérons continuer à produire notre média papier encore plusieurs années et ajouter un journal Web par abonnement dans la prochaine année.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row css=".vc_custom_1622656207845{margin-bottom: 60px !important;}"][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width="1/3"][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/3"][vc_single_image image="665" img_size="full" alignment="center"][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/3"][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width="1/3"][vc_column_text]

Informations générales

Téléphone : 581 231-0139 Courriel : louvachon@live.ca Site Web ou Facebook : www.journaltdn.ca Endroit et MRC : Fermont[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/3"][vc_column_text]

Détails

Année de constitution : 1983 Nombre d'employées : 3 Nombre de bénévoles : 20[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width="1/3"][vc_column_text]

Produits et services offerts

• Offrir à la population fermontoise un média écrit gratuitement : un journal communautaire de haute qualité et un outil de promotion et de visibilité pour les commerces et organismes.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

Galerie photos

[/vc_column_text][vc_gallery type="image_grid" images="667,668,669"][/vc_column][/vc_row] Lire plus